试用期不合格劝退话术

时间:2024-06-13 13:11:29
试用期不合格劝退话术

试用期不合格劝退话术

试用期不合格劝退话术,在职场当中,我们都是会经历试用期的期限的,试用期是来考核我们对工作内容的熟悉状态,以及是考虑选择的阶段。那么试用期不合格劝退话术都有哪些,我们来看看吧。

  试用期不合格劝退话术1

第一步

开场

首先,要找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。

最好是选择安静明亮的办公室或会议室,单独沟通,时间上避免临近午餐或临近下班时间段沟通。

一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难......

第二步

表述事实

聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情。

“从当月业绩来看,你表现出一定的工作能力不足。”

(语言上不要变现偏激,从事实引到结论),基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。

一般说明完问题后,很多都会在后面加一些鼓励性话语,希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。

第三步

告之目的

然后直接告之目的,把公司对该员工的辞退决定说出来。

“我们综合考虑你的工作表现和公司要求,将决定对你做出辞退的决定。”

(1)不要争辩,只需陈述立场

(2)注重他的感受与现实

(3)不要激怒他

(4)事先明确单位的底线,并且坚守

(5)不要试图“过度”沟通

第四步

温馨收场

“我们很抱歉做出这个决定,但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的`,请向我提出,我会尽我所能。”

(1)帮助做好工资结算

(2)解除劳动合同

(3)要监督其做好交接工作,物品、信息、资料等等

精简版的辞退话术

“经过这段时间的试用,由于XXXX原因,公司觉得你不太适合本公司的工作,感谢你这段时间的付出,具体赔偿我们也会落到实处的。”

“最后,我想说的是,其实作为员工根本不在乎你委不委婉,在乎的是你是辞退他时,是否侵犯了他的权益。”

“简单说就是,贵司解雇人的时候是否遵守了劳动法。所以,大家辞退员工时一定要遵守劳动法,该给的补偿不能少。”

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  试用期不合格劝退话术2

可以这样说:你是个很有才华的人,在这里工作实在太委屈你了,你适合到一个更能发挥你才华的地方工作,也能给你带来更好的收益。希望我们再见面时你更上一层楼。

辞退员工时要考虑别人的情绪,谈的越婉转越好,但是意思一定要表达明白:

1、清晰明了地告诉员工公司希望他可以离职;

2、告诉员工公司对他的看法和评价;

3、告诉员工其他同事对他的看法和评价;

4、告诉员工让他离职的原因;

5、做好心理准备应付员工的任何反应;

6、如果有可能,帮他分析他在公司工作期间的得失;

7、好好和他谈补偿(一般辞退员工,公司会给予一定额度的补偿);

8、感谢员工对公司的贡献,最后握手。

扩展资料:

HR可以帮助企业建立有合法有效的绩效考核制度,使辞退不胜任工作的员工能得到法律的支持:

1、绩效考核制度要依民主程序制定,并且需要公示或告知劳动者。

2、绩效考核制度要设计好绩效考核的全流程,从开始的设定目标到最后的绩效改进,要求做到公开、公平、公正、合理。

3、要明确绩效考核的法律意义,不要仅出具相应的绩效考核评价结果。考核结果尽量让员工签字确认。

  试用期不合格劝退话术3

首先、HR要了解情况,是否如老板所说不能胜任,调查该员工的考核信息;

一、如果老板所说不符合实际,该员工又属于企业人才,HR要提出合理化留人建议,并提出违法解除成本;

1、如果老板非要解除,支付违法成本之后可以解除,工作在职待遇是1700元/月,工作一年二个月,违法解除赔偿金为工资2倍,也就是51400元赔偿金,这里不考虑没有签订劳动合同问题,如果没有签订会更多。

2、调整绩效考核方案,对于员工的绩效信息及时沟通,有效进行绩效面谈,避免员工消极怠工,并就员工状况及时与管理者沟通;

3、对于不能胜任的员工及时了解情况,做好培训需求分析,开展有针对性的培训;

4、做好员工职业生涯规划工作,规划员工职业生涯,提高员工工作稳定性。

二、如果该员工确实属于老板所说情况:

1、需要抓紧搜集相关证据,按照劳动合同法要求,不能胜任,经过调整岗位或者培训以后仍然不能胜任的可以解除合同的要求,这里考虑调岗或者培训,这里不能胜任也要提供相应有效证据,包括员工认可的绩效考核证据才有法律效力。如员工在考核表上的签字等;

2、如果员工调整岗位或者参加培训以后,还不能胜任的,可以支付经济补偿金以后解除合同,这里有2中方案: ①提前一个月告知员工解除合同,并考虑岗位人员补充问题; ②多支付一个月工资(与上一个工资相同)后立即解除(需及时找到岗位替补人员);

3、做好离职人员面谈,避免矛盾扩展激化;

4、解除的及时办理解除合同证明,做好保密工作,并现有员工进行良性引导和有效信息发布,避免小道消息传播。

5、有工会的还需通知工会。

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